節(jié)流改進階段性成績匯報
發(fā)布2014-6-7
來源精益部
作者永發(fā)印務(wù)
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開年以來,“全民營銷,開源節(jié)流”工作迅速展開。截止6月份,主管級以上管理人員提案198條,按照公司文件《節(jié)流改進管理規(guī)定》,對其中60條優(yōu)秀提案進行獎勵,占總提案的30.3%。提案人通過對原輔材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理、人員素質(zhì)等各環(huán)節(jié)的優(yōu)化作為切入點,將所提提案負責(zé)實施。
為激發(fā)、培養(yǎng)員工的改善意識,挖掘員工潛力,3月份正式推行員工級改善提案項目,每月員工大會上對已實施的提案進行獎勵。
在目前嚴(yán)峻的市場環(huán)境之下,持續(xù)改善、優(yōu)化內(nèi)部管理,是企業(yè)保持競爭力,持續(xù)運營的關(guān)鍵。開源節(jié)流,循序漸進,固其根本,養(yǎng)精蓄銳,才能在競爭中立于不敗之地!